山西資質(zhì)代辦公司了解到，2019是建筑行業(yè)改革之年，大大小小的措施都在這一年落地。在“放管服”改革的大浪淘沙之下，民營建筑企業(yè)的發(fā)展令人心憂。
其實(shí)，主管部門對建筑企業(yè)還是有很多扶持的，近日某個(gè)省份就對此進(jìn)行了一番總結(jié)。
那么，到底提到了哪些措施？這些措施真的能促進(jìn)建筑業(yè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展嗎？
一：深化“放管服”改革。
強(qiáng)化個(gè)人資格、淡化企業(yè)資質(zhì)、注重全過程信用，在行政審批中再取消一批對資格類人員的要求，放寬市場準(zhǔn)入。
二：完善招投標(biāo)制度。
實(shí)施以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、價(jià)格等多種因素為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)和采購管理模式，由“拼價(jià)格”向“拼質(zhì)量、重信用”轉(zhuǎn)變。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，鼓勵(lì)對地方就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大、具有良好信用、能夠提供足額擔(dān)保，且專業(yè)技術(shù)人員具有相關(guān)工程業(yè)績的民營企業(yè)參與相應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)。
鼓勵(lì)央企、外省大型建筑業(yè)企業(yè)與省內(nèi)民營企業(yè)組成聯(lián)合體，共同參與高端建筑市場競爭。
三：轉(zhuǎn)變工程建設(shè)組織模式。
打破分段碎片式的工程承包方式和管理方式，推行工程總承包和全過程工程咨詢。
四：增強(qiáng)市場拓展能力。
鼓勵(lì)建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等民營企業(yè)跨行業(yè)、跨專業(yè)兼并重組，形成更強(qiáng)的競爭力和影響力。
支持工程總承包民營龍頭企業(yè)與專業(yè)承包、勞務(wù)公司合作，組建工程咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等一體化的聯(lián)合體，共同拓展海外建筑市場。
五：健全信用體系。
成統(tǒng)一的信用信息系統(tǒng)，全面歸集建筑市場主體行政許可、行政處罰、行政監(jiān)管、聯(lián)合激勵(lì)、聯(lián)合懲戒等信用信息數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)互通共享的基礎(chǔ)上，形成監(jiān)督合力。
六：降低企業(yè)成本。
嚴(yán)肅查處超標(biāo)準(zhǔn)收取保證金或者強(qiáng)制要求繳納現(xiàn)金形式保證金等行為，推行施工企業(yè)以銀行保函、商業(yè)保險(xiǎn)、第三方擔(dān)保方式替代現(xiàn)金形式保證金。
七：強(qiáng)化人才支撐。
完善職稱評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，壯大民營建筑企業(yè)中高級職稱人員隊(duì)伍。
推動(dòng)現(xiàn)有建筑勞務(wù)企業(yè)向木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
加快發(fā)展一批建筑工人職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)建立完善人員職業(yè)資格技能等級與薪酬掛鉤機(jī)制。
八：維護(hù)合法權(quán)益。
規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算，約束建設(shè)單位及時(shí)按合同約定足額向承包企業(yè)支付預(yù)付款、工程進(jìn)度款，結(jié)算工程價(jià)款。
九：營造公平競爭環(huán)境。
主管部門及時(shí)幫助建筑業(yè)民營企業(yè)解決困難和問題。
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