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　　山西資質(zhì)代辦公司了解到，2019是建筑行業(yè)改革之年，大大小小的措施都在這一年落地。在“放管服”改革的大浪淘沙之下，民營建筑企業(yè)的發(fā)展令人心憂。
其實，主管部門對建筑企業(yè)還是有很多扶持的，近日某個省份就對此進行了一番總結(jié)。
　　那么，到底提到了哪些措施？這些措施真的能促進建筑業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展嗎？
　　一：深化“放管服”改革。
　　強化個人資格、淡化企業(yè)資質(zhì)、注重全過程信用，在行政審批中再取消一批對資格類人員的要求，放寬市場準入。
　　二：完善招投標制度。
　　實施以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、價格等多種因素為評價標準的招標和采購管理模式，由“拼價格”向“拼質(zhì)量、重信用”轉(zhuǎn)變。
　　在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，鼓勵對地方就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展貢獻大、具有良好信用、能夠提供足額擔保，且專業(yè)技術(shù)人員具有相關(guān)工程業(yè)績的民營企業(yè)參與相應(yīng)項目建設(shè)。
　　鼓勵央企、外省大型建筑業(yè)企業(yè)與省內(nèi)民營企業(yè)組成聯(lián)合體，共同參與高端建筑市場競爭。
　　三：轉(zhuǎn)變工程建設(shè)組織模式。
　　打破分段碎片式的工程承包方式和管理方式，推行工程總承包和全過程工程咨詢。
　　四：增強市場拓展能力。
　　鼓勵建筑施工、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢等民營企業(yè)跨行業(yè)、跨專業(yè)兼并重組，形成更強的競爭力和影響力。
　　支持工程總承包民營龍頭企業(yè)與專業(yè)承包、勞務(wù)公司合作，組建工程咨詢、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等一體化的聯(lián)合體，共同拓展海外建筑市場。
　　　五：健全信用體系。
　　成統(tǒng)一的信用信息系統(tǒng)，全面歸集建筑市場主體行政許可、行政處罰、行政監(jiān)管、聯(lián)合激勵、聯(lián)合懲戒等信用信息數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)互通共享的基礎(chǔ)上，形成監(jiān)督合力。
　　六：降低企業(yè)成本。
　　嚴肅查處超標準收取保證金或者強制要求繳納現(xiàn)金形式保證金等行為，推行施工企業(yè)以銀行保函、商業(yè)保險、第三方擔保方式替代現(xiàn)金形式保證金。
　　七：強化人才支撐。
　　完善職稱評價標準，壯大民營建筑企業(yè)中高級職稱人員隊伍。
　　推動現(xiàn)有建筑勞務(wù)企業(yè)向木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　加快發(fā)展一批建筑工人職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)建立完善人員職業(yè)資格技能等級與薪酬掛鉤機制。
　　八：維護合法權(quán)益。
　　規(guī)范工程價款結(jié)算，約束建設(shè)單位及時按合同約定足額向承包企業(yè)支付預(yù)付款、工程進度款，結(jié)算工程價款。
　　九：營造公平競爭環(huán)境。
　　主管部門及時幫助建筑業(yè)民營企業(yè)解決困難和問題。